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猫眼影戏记者 明·达吾提 报道P6F9A2Y5R3B1T0V4X8W
文丨猎云精选孙媛 京东,又有新行动。 近日,达达集团(简称:达达)宣布已收到京东集团于2025年1月25日的开端非约束性提议函,拟以每股ADS 2.0美元,或每股普通股0.5美元,收购达达集团所有已刊行普通股,建议价格较提议函日期前最近一个交易日收市价溢价约42%。 据测算,该收购计划对达达集团的估值达5.2亿美元。若该提案生效,"即时零售第一股"将被京东私有化直至退市。 截至此次通告宣布前,京东对达达连续增资,持股已高达63.2%,是其绝对的控股股东。 而一旦私有化完成,达达便彻底"回归"京东。 去年,京东零售把即时零售设为三大必赢之战之一,彰显了京东对即时零售市场志在必得的决心。 同时,达达全面融入京东生态,把其旗下的即时零售品牌京东小时达、京东抵家也整合为统一的"京东秒送"品牌,意味着"秒送" 是京东在即时零售领域的一把利刃。 更值得注意的是,今年京东还加码外卖行业,京东秒送频道已经上线"外卖"专区,迈出了即时零售拓圈的新一步。 再到私有化达达,更像是提速利器的全面融合,蓄力对外出击的新举措。 增资、换帅、融合,达达早已京东化 事实上,京东私有化达达早有眉目。 最显而易见的,还得数双方关系绑定得愈发紧密。 2015年,京东上线京东抵家,在即时零售O2O领域,可谓一家独大。 自2016年起,瞅准即时零售的京东就开始了对达达的投资之路,并以京东抵家"牵手"达达,在达达快送、京东抵家双业务协力下,把达达送上了纳斯达克,拿下"即时零售第一股"之称。 IPO后,京东对达达的热情不减。 反应到财务上,是增资的一而再,再而三。 2021年3月,京东先是宣布以8亿美元认购达达新刊行的普通股,这一交易完成后,京东持有达达的股份比例抵达了约51%。 次年2月,达达又向京东刊行了一定命量的普通股,以换取京东提供的5.4亿美元现金和部分战略资源。同年Q1,达达业绩就被正式并入京东财报之中。 与此同时,达达原首创团队的蒯佳祺、杨骏接连退出,在董事会主席这一要害职位上,京东先后派出时任京东零售CEO辛利军、集团首席财务官单甦。 "京东系"高管全面接管,亦预示着京东已成为达达的"掌舵者"。 来源:百度股市通截图 而彼时的达达,事实上,在IPO后的2年,过得并不算顺遂,生长壮大的同时却困于增收不增利的情况,而京东接过偏向盘后,扭转了局势。 2022年达达净亏损首次同比收窄了19%,以与京东深入相助所释放的协同效应,一举跳出了规模越大、亏损越高的怪圈。 再到2023年Q2,达达更是实现上市后首次整体盈利,同年营收更是首次破百亿,且净亏损连续收窄,释放出了向盈的信号。 业务相助偏向正确,提速融合便成为了2024年的主旋律。 去年,刘强东定下2024年三大必赢之战,即时零售位列其中,2月,"京东小时达"对凌驾29元的订单进行免配送费,抢占市场。 京东也随即把与达达相助迈上新的台阶。 5月,达达进行组织架构调解,强调"秒送",将原即时零售品牌京东小时达、京东抵家全面整合升级为"京东秒送",为消费者提供"好物立享""最快9分钟送达""9块9免运费"等购物体验。 同时,上线京东App首页焦点位置,在流量和曝光度上给予资源倾斜。 这意味着京东抵家的定位从独立生长转至承接京东的零售业务,对内聚焦APP场域,更快更好地满足京东用户多样化的即时零售需求。 8月,达达快送也更名为"达达秒送",对外以即时消费体验为抓手加速扩张。 自此,京东开始全面发力即时零售业务。 加之,去年京东又完成了对沃尔玛子公司所持达达集团股份的收购,持股达达63.2%,成其绝对的控股股东这一增资行动来看,可见达达之于京东即时零售生态的职位之重。 来源:百度股市通截图 再结合达达目前市值4.75亿美元来看,较最高点159亿美元已蒸发超97%,此时私有化,意味着可以以相对较低的本钱去整合达达的业务资源,提升协同效应。 据艾瑞咨询宣布的研报,目前即时零售已经形成"两超多强"的花样,其中,美团闪送、蜂鸟即配坚持领先,达达、顺丰同城、闪送成为次一梯队玩家。 关于京东而言,全面收购达达不但将牢固其在即时零售领域的领先职位,还将进一步提升其物流效率和用户体验。 随着消费者对即时零售效劳的需求不绝增长,京东更需要高效地整合内外部资源,以满足消费者的多元化需求。 达达的加入,无疑将为京东的即时零售业务注入新动力,推动其更快速、稳健的生长。 以升级"秒送"出击,京东已利刃出鞘 而达达重塑京东即时零售国界,秒送饰演重要角色。 凭据艾瑞咨询,更快送达和更优体验,正在成为个人用户选择即时配送效劳时的要害考量。用户不再满足于送到即可,更希望又快又好。 从这点上看,秒送可以说为需求量身定制。 延承京东在工业端、供应链以及履约等方面的超强能力,达达凭借"二轮+四轮+无人配送"的多载具混淆运力模式,形成了较强的履约能力。 升级"秒送"后,达达两大业务都将连续受益于多年打磨的专业即配效劳能力。 凭据官方数据,达达秒送在最快9分钟送达基础上进一步提升精准度,包括时效精准预估,订单准时完成率高达99.5%;地点准确率高达98%;实时人单匹配快至0.3秒,真正做到毫秒级接单,做到"又快又准"。 去年双11期间,有超60万门店通过京东秒送加入京东11.11,秒送线上订单量日峰值再创下历史新高。 从去年前三季度财报看,达达内生潜力巨大,外部需求高涨。 截至9月末,京东秒送整体营业门店数从截至6月末的50万家增长至凌驾60万家,笼罩海内2300多个县区市及全品类商品。 达达秒送配送订单则继续坚持增长,今年前9个月的收入同比增长46%。仅三季度,达达秒送完单量同比增长36%至6.48亿单。 这意味着,集团生态融合收效明显,切合刘强东加码即时零售业务的战略预期。 不过,值得注意的是,群星逐快,并非只有达达。 新老玩家都在抖擞直追,抖音即时零售架构优化,淘宝升级"小时达",顺丰同城上线了1对1急送,美团闪购不绝加码闪电仓,都在以配送效率作为竞争的要害词。 而为了打好这一场仗,京东也不遗余力地配合战略换帅出发。 去年11月,前美团最高决策机构S-team成员,先后卖力美团住宿、门票度假、民宿业务的郭庆正式出任达达集团董事长,原美团外卖业务生长部总经理杨文杰则担当"达达秒送"卖力人。 原美团系携手带队,京东势要撼动即时零售"双雄"花样。 2025年以来,京东除了发出拟以42%溢价收购达达外,1月京东APP UI界面大改版, "秒送" 已升级为一级入口,低调试水外卖的消息也预示进一步直击美团要地。 据相关报道,京东拟凭借较主流外卖平台略低或持平的佣金费率开路,从而吸引商户入驻、扩大外卖国界。有知情人士体现,其外卖佣金和美团外卖略低或者持平。 据官方数据,美团外卖实际的商户佣金率为6%-8%。据此推测,京东的外卖佣金率预估也在这个水平。 此前,在2022年"618"前夕,时任京东零售CEO辛利军早就对外透露过"京东正研究进军外卖领域的可能性",只不过其时关于"什么时候开始做这个",他体现"取决于我们的能力,以及我们什么时候能够建立起一个人才团队。" 在2024年底,京东已经在其秒送页面上悄悄上线了咖啡奶茶与快餐外卖,再结合以"秒送"之名要做深餐饮领域来看,秒送已然扛起了京东即时零售的大旗。 这场战役背后,是即时零售生态的全面博弈,更是互联网巨头对用户生活场景的终极渗透。 不过,关于京东而言,也是一场硬仗。 就拿全面融合发力即时零售的前三季度来看,达达集团净利、营收连续承压。 2024年前三季度累计收入72.31亿元,同比减少6.74%;而累计亏损8.12亿元,却同比扩大20.20%。 其中,就第三季度来看,由于在线广告和营销效劳收入下降,以及自去年2月起全面推出29元以上订单免运费导致配送效劳和其他收入减少,京东秒送的净收入为9.302亿元,更是同比下降了40%。 意味着要以"秒送"卷出即时零售,京东与达达在投入和盈利上依然道阻且长。 回望2024,融合与升级,是京东即时零售与达达生长的一个重大拐点。 再到2025,达达私有化这一步,又将如何重塑京东即时零售国界,仍需拭目以待。
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(四)生活作风方面
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这本书讲的是美国的一段悲惨历史——贩养黑奴。人们把他们口中那些所谓低贱的人当做工具进行交易,由人出售给田主们作为奴隶。事情做欠好,就用鞭子抽打他们,还在他们的伤口上撒盐水。真是惨不忍睹。本书中的汤姆就是一个黑奴,他被黑奴贩买到了一个残酷的白人手中,为此,汤姆受尽了人间的苦难:汤姆不肯和其他人一样,做一个残忍得看管黑奴的头头,于是被主人鞭打不给饭吃、不给水喝……最终,汤姆叔叔死在了那间破茅房里。
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