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猫眼影戏记者 武侯 报道P6F9A2Y5R3B1T0V4X8W
文丨猎云精选孙媛 京东,又有新行动。 近日,达达集团(简称:达达)宣布已收到京东集团于2025年1月25日的开端非约束性提议函,拟以每股ADS 2.0美元,或每股普通股0.5美元,收购达达集团所有已刊行普通股,建议价格较提议函日期前最近一个交易日收市价溢价约42%。 据测算,该收购计划对达达集团的估值达5.2亿美元。若该提案生效,"即时零售第一股"将被京东私有化直至退市。 截至此次通告宣布前,京东对达达连续增资,持股已高达63.2%,是其绝对的控股股东。 而一旦私有化完成,达达便彻底"回归"京东。 去年,京东零售把即时零售设为三大必赢之战之一,彰显了京东对即时零售市场志在必得的决心。 同时,达达全面融入京东生态,把其旗下的即时零售品牌京东小时达、京东抵家也整合为统一的"京东秒送"品牌,意味着"秒送" 是京东在即时零售领域的一把利刃。 更值得注意的是,今年京东还加码外卖行业,京东秒送频道已经上线"外卖"专区,迈出了即时零售拓圈的新一步。 再到私有化达达,更像是提速利器的全面融合,蓄力对外出击的新举措。 增资、换帅、融合,达达早已京东化 事实上,京东私有化达达早有眉目。 最显而易见的,还得数双方关系绑定得愈发紧密。 2015年,京东上线京东抵家,在即时零售O2O领域,可谓一家独大。 自2016年起,瞅准即时零售的京东就开始了对达达的投资之路,并以京东抵家"牵手"达达,在达达快送、京东抵家双业务协力下,把达达送上了纳斯达克,拿下"即时零售第一股"之称。 IPO后,京东对达达的热情不减。 反应到财务上,是增资的一而再,再而三。 2021年3月,京东先是宣布以8亿美元认购达达新刊行的普通股,这一交易完成后,京东持有达达的股份比例抵达了约51%。 次年2月,达达又向京东刊行了一定命量的普通股,以换取京东提供的5.4亿美元现金和部分战略资源。同年Q1,达达业绩就被正式并入京东财报之中。 与此同时,达达原首创团队的蒯佳祺、杨骏接连退出,在董事会主席这一要害职位上,京东先后派出时任京东零售CEO辛利军、集团首席财务官单甦。 "京东系"高管全面接管,亦预示着京东已成为达达的"掌舵者"。 来源:百度股市通截图 而彼时的达达,事实上,在IPO后的2年,过得并不算顺遂,生长壮大的同时却困于增收不增利的情况,而京东接过偏向盘后,扭转了局势。 2022年达达净亏损首次同比收窄了19%,以与京东深入相助所释放的协同效应,一举跳出了规模越大、亏损越高的怪圈。 再到2023年Q2,达达更是实现上市后首次整体盈利,同年营收更是首次破百亿,且净亏损连续收窄,释放出了向盈的信号。 业务相助偏向正确,提速融合便成为了2024年的主旋律。 去年,刘强东定下2024年三大必赢之战,即时零售位列其中,2月,"京东小时达"对凌驾29元的订单进行免配送费,抢占市场。 京东也随即把与达达相助迈上新的台阶。 5月,达达进行组织架构调解,强调"秒送",将原即时零售品牌京东小时达、京东抵家全面整合升级为"京东秒送",为消费者提供"好物立享""最快9分钟送达""9块9免运费"等购物体验。 同时,上线京东App首页焦点位置,在流量和曝光度上给予资源倾斜。 这意味着京东抵家的定位从独立生长转至承接京东的零售业务,对内聚焦APP场域,更快更好地满足京东用户多样化的即时零售需求。 8月,达达快送也更名为"达达秒送",对外以即时消费体验为抓手加速扩张。 自此,京东开始全面发力即时零售业务。 加之,去年京东又完成了对沃尔玛子公司所持达达集团股份的收购,持股达达63.2%,成其绝对的控股股东这一增资行动来看,可见达达之于京东即时零售生态的职位之重。 来源:百度股市通截图 再结合达达目前市值4.75亿美元来看,较最高点159亿美元已蒸发超97%,此时私有化,意味着可以以相对较低的本钱去整合达达的业务资源,提升协同效应。 据艾瑞咨询宣布的研报,目前即时零售已经形成"两超多强"的花样,其中,美团闪送、蜂鸟即配坚持领先,达达、顺丰同城、闪送成为次一梯队玩家。 关于京东而言,全面收购达达不但将牢固其在即时零售领域的领先职位,还将进一步提升其物流效率和用户体验。 随着消费者对即时零售效劳的需求不绝增长,京东更需要高效地整合内外部资源,以满足消费者的多元化需求。 达达的加入,无疑将为京东的即时零售业务注入新动力,推动其更快速、稳健的生长。 以升级"秒送"出击,京东已利刃出鞘 而达达重塑京东即时零售国界,秒送饰演重要角色。 凭据艾瑞咨询,更快送达和更优体验,正在成为个人用户选择即时配送效劳时的要害考量。用户不再满足于送到即可,更希望又快又好。 从这点上看,秒送可以说为需求量身定制。 延承京东在工业端、供应链以及履约等方面的超强能力,达达凭借"二轮+四轮+无人配送"的多载具混淆运力模式,形成了较强的履约能力。 升级"秒送"后,达达两大业务都将连续受益于多年打磨的专业即配效劳能力。 凭据官方数据,达达秒送在最快9分钟送达基础上进一步提升精准度,包括时效精准预估,订单准时完成率高达99.5%;地点准确率高达98%;实时人单匹配快至0.3秒,真正做到毫秒级接单,做到"又快又准"。 去年双11期间,有超60万门店通过京东秒送加入京东11.11,秒送线上订单量日峰值再创下历史新高。 从去年前三季度财报看,达达内生潜力巨大,外部需求高涨。 截至9月末,京东秒送整体营业门店数从截至6月末的50万家增长至凌驾60万家,笼罩海内2300多个县区市及全品类商品。 达达秒送配送订单则继续坚持增长,今年前9个月的收入同比增长46%。仅三季度,达达秒送完单量同比增长36%至6.48亿单。 这意味着,集团生态融合收效明显,切合刘强东加码即时零售业务的战略预期。 不过,值得注意的是,群星逐快,并非只有达达。 新老玩家都在抖擞直追,抖音即时零售架构优化,淘宝升级"小时达",顺丰同城上线了1对1急送,美团闪购不绝加码闪电仓,都在以配送效率作为竞争的要害词。 而为了打好这一场仗,京东也不遗余力地配合战略换帅出发。 去年11月,前美团最高决策机构S-team成员,先后卖力美团住宿、门票度假、民宿业务的郭庆正式出任达达集团董事长,原美团外卖业务生长部总经理杨文杰则担当"达达秒送"卖力人。 原美团系携手带队,京东势要撼动即时零售"双雄"花样。 2025年以来,京东除了发出拟以42%溢价收购达达外,1月京东APP UI界面大改版, "秒送" 已升级为一级入口,低调试水外卖的消息也预示进一步直击美团要地。 据相关报道,京东拟凭借较主流外卖平台略低或持平的佣金费率开路,从而吸引商户入驻、扩大外卖国界。有知情人士体现,其外卖佣金和美团外卖略低或者持平。 据官方数据,美团外卖实际的商户佣金率为6%-8%。据此推测,京东的外卖佣金率预估也在这个水平。 此前,在2022年"618"前夕,时任京东零售CEO辛利军早就对外透露过"京东正研究进军外卖领域的可能性",只不过其时关于"什么时候开始做这个",他体现"取决于我们的能力,以及我们什么时候能够建立起一个人才团队。" 在2024年底,京东已经在其秒送页面上悄悄上线了咖啡奶茶与快餐外卖,再结合以"秒送"之名要做深餐饮领域来看,秒送已然扛起了京东即时零售的大旗。 这场战役背后,是即时零售生态的全面博弈,更是互联网巨头对用户生活场景的终极渗透。 不过,关于京东而言,也是一场硬仗。 就拿全面融合发力即时零售的前三季度来看,达达集团净利、营收连续承压。 2024年前三季度累计收入72.31亿元,同比减少6.74%;而累计亏损8.12亿元,却同比扩大20.20%。 其中,就第三季度来看,由于在线广告和营销效劳收入下降,以及自去年2月起全面推出29元以上订单免运费导致配送效劳和其他收入减少,京东秒送的净收入为9.302亿元,更是同比下降了40%。 意味着要以"秒送"卷出即时零售,京东与达达在投入和盈利上依然道阻且长。 回望2024,融合与升级,是京东即时零售与达达生长的一个重大拐点。 再到2025,达达私有化这一步,又将如何重塑京东即时零售国界,仍需拭目以待。
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晚上7点50分,吉林教育台准时播放。题目为“为孩子生命宁静护航”。在主持人的旁边还坐在长春市南关区的消防支队副队长和南关区某医院的医生,节目以主持提问与嘉宾互动和现场演练穿插进行的。在影片中先播放了近年来中小学生中爆发的重大伤亡事故,如饮食宁静、校车宁静、火灾、地动等,这些影片中提到的触目惊心的死亡数字也是值得人们深深思考的。所以,我特别认真地收看了接下来的消防演练运动T硕校谙乐Ф拥呐浜舷拢男⊙迨ιD庋萘妨恕盎鹪痔由枭ⅰ币约澳静教育果真课T硕墒≌府副秘书长李建华主持,副省长王化文,省教育厅副厅长席岫峰等领导加入了运动T硕乇鹫媸担坏ι盗酚兴兀芄煌溲⒂檬砦孀】诒茄杆俪防牖鸪。苄卸墓娣;还能听从指挥,有序撤离,不乱、不散,并且师生都能够在撤离历程中不忘清点人数,包管全员撤离,另有的老师在不绝撤离的历程中安慰着学生的紧张情绪,而最后撤离的是可敬可爱的人民教师。虽然有5名教师被困楼内,可是消防人员抵达以后也能迅速把他们宁静撤离出来,显示了南关区东四小学师生的团结一心与消防警察的专业素质。令人可敬可佩,值得所有学生和家长学习。这次运动虽然是演习,可是很是真实,能够教会学生在面对此种问题时的处理步伐,教会老师怎样有序地宁静地疏散学生。提高了我们的防险避险能力。
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